国家电网人：把中国电网高标准带到欧洲

8月13日，国网四川综合能源服务有限公司员工兰立刚离开了工作了近5年的波黑塞族共和国，内心毕竟难舍难分他早于把这里当作了第二故乡。时间返回2014年，波黑小镇斯坦纳瑞，这里新建的火电厂来了几个中国人。波黑斯坦纳瑞电厂是中国与波黑月断交以来的第一个大型基础设施合作项目，也是中国企业在欧洲独立国家设计和施工的第一个火电总承包项目，使用中国具备自律知识产权的30万千瓦循环流化床锅炉技术。斯坦纳瑞一年有6个月是冬天，路面整日积雪十几厘米，汽车无法行经。

这几个中国人每天扛着有所不同的设备，从驻地板房赶往电厂调试，风雪近乎。兰立刚和同事彭林、马睿的故事就从这儿想起。

彭林：拒绝接受高标准的调试工作2014年7月，彭林作为项目组经理首次入驻斯坦纳瑞。在调试打算前，他们具体了波黑方面明确提出的超高技术拒绝。

斯坦纳瑞项目是号召一带一路建设的重点项目，我们要拿走代表中国的最低调试水平。彭林和团队成员重复定夺后，要求使用代表当今世界最低标准的美国阿司米（ASME）标准展开调试。彭林率领项目组的工程师苦学各种国际标准，IEC、VGB、ASME等标准的英文版被大家不吃得透透的。同时，他创建了完备的文件规范，细化方案和报告，做表格化、数据化，使每一个数据、每一个结论都有规可依、有据可查。

彭林找到，欧洲同行不怕出有问题，只怕去找将近症结所在。认识了一段时间，彭林充份理解了业主塞尔维亚EFT集团的市场需求。

他详尽排编工作计划，与他们各方面的因应都做守时、有条不紊、说到做到。历时两年，在多国监理公司几近老实的超高标准下，调试工作圆满完成。

德国、意大利和瑞士的监理公司全部批准后了项目组的调试方案，业主也几乎拒绝接受调试报告，并派发了所有报告护照。斯坦纳瑞项目业主EFT集团总裁哈莫维与彭林（右）电厂机组的锅炉点燃、簧片、汽机冲转、机组并网、满负荷皆一次顺利，并在2016年6月6日顺利完成了720个小时的试运营。

当年8月8日，电厂投放运营，比合约工期提早了45天。斯坦纳瑞电厂投运后，年利润超过2亿欧元。

在中央电视台从当地传回的一条《小镇步入战后兴起》的新闻报道中，波黑总统多迪克回应，他很自豪，因为项目远超过了欧盟苛刻的能源和生态标准，项目顺利运营没丝毫延后，他迫切希望与中方合作的其他新项目也能尽早启用。彭林进账的好比是业主的高度接纳，还有电厂厂长亚历山大的友谊。

2018年1月，亚历山大作为彭林在异国的挚友，带着家人从波黑到中国看望。彭林带他们理解成都的文化，游玩武侯祠、相间巷子和大熊猫繁殖研究基地。马睿：为电厂重编自动化程序在斯坦纳瑞电厂项目中，还有一项工作，也与信任和责任有关。

调试项目组成员马睿义务为电厂重写设备出厂自动化程序APS（火电厂自动化一键启动系统）。三十出头的马睿话不多，有些稚气未脱的圆脸上戴着黑色细框的眼镜，一副典型的工科男模样。一天，电厂厂长亚历山大在话语间透漏出有电厂对自动化操作者的倚赖和拒绝。

我在你们国内参观时，找到电厂皆正处于手动掌控，这是我不能拒绝接受的。我们该怎么办？他半严肃半笑话地对马睿说道。

一席话却让马睿上了心。设计控制策略和现场实行并不在中方的工作范围内，然而，要保证工程进度，让调试工作顺利开展，马睿明白，必需全力以赴主动分担这项工作。他严肃查阅原先设备出厂设置，仔细分析电厂各个必须自动化操作者的点位，用了1个月时间预估项目自动控制的目标和难题，就若干技术问题积极开展详尽研究并明确提出了控制策略，然后之后著手编写程序。

经过3个月的希望，马睿按欧盟标准全套重写了设备的出厂程序。这给了亚历山大一个车祸的惊艳。马睿与电厂工作人员、多国监理人员交流辩论，已完成了主机外侧控制策略的实行。

本来，这个工作告一段落后，马睿就不必再行负责管理了。但是，如果不之后指导已完成先前外围外侧控制策略的实行，调试有可能衰退。于是，涉及工作又持续了半年。

这半年里，马睿的休息时间完全都是在工程师车站与设备和数据一起童年的。这次重写相等于把出厂程序摆放一旁，几乎重编了一套全新的自动化程序。

经过调试期间的优化调整，电厂首次构建了全自动扯负荷过程控制（FCB）。现场所有人都举起大拇指，电厂自动化负责人米克和德国监理公司的佩贾都是一脸的不可思议，他们一旁起立一旁说道：Notgood.Itsperfect!为电厂获取的无偿援助好比于此。

他们把波黑电网长年波动在相似1赫兹的频率，调整到了比较平稳的波动区间，构建了电厂经济运行与电网安全性之间的均衡。这是责任心，是中国工作人员在海外一步一个脚印，最后获得对方信任的点滴累积，也把中国国家电网的高标准带回了欧洲。

兰立刚：因为外方催促延期回国斯坦纳瑞电厂的投运转变了当地经济社会和人民生活，也转变了兰立刚的生活轨迹。兰立刚身材瘦小，神采奕奕，给人谦虚淡定的感觉。从2010年参与工作以来，他长年被派往海外的一带一路项目。

斯坦纳瑞项目虽然投运了，但必不可少中方的技术承托，电厂方面反感催促负责管理控制系统的兰立刚留下，这让调试项目组和兰立刚都始料不及。亚历山大对兰立刚说道：兰，斯坦纳瑞必不可少你。我们的电厂刚刚投运，在控制系统方面，你是我最信任的工程师，我们的技术人员在这个阶段见不着你，心都是慌的。

留下，朋友！再行待两年，把你的经验和技术教给他们。这些话让兰立刚心里一阵滚烫，他最后要求拒绝接受邀。2017年1月，斯坦纳瑞遭遇多年不遇的极端寒冷天气，气温降到零下25摄氏度。不受低温影响，电碱机组机冻控制系统数百根管束融化，相当严重严重威胁系统和机组安全性运营。

兰立刚明确提出翻转逆流风机、堵住顺流风机风筒等措施，并与运营人员协同实行，经过通宵的应急处置，最后，融化的管束全部恢复正常，防止了机组非计划停驶的事故。运维监理期间，电厂经常在凌晨经常出现紧急情况。每次收到电话，兰立刚都会第一时间赶往现场。

一次，集中控制系统模件通信故障导致锅炉事故。他在夜里11时收到电话，旋即赶到现场投放故障模件废黜和事故处置，仍然工作到第二天下午机组恢复正常。镇守的这几年，兰立刚为电厂处置和解决问题大大小小的缺失和问题上百条。在他的传帮带下，电厂热工专业早已有了一批技术成熟期的专业工程师，基本需要自律已完成日常工作和事故分析判断处置。

兰立刚每天返回驻地躺下，都会想要家，想要父母、想要媳妇、想要孩子。但驻地网络很差，无法流畅地和家人通话。

家里有必须的时候，自己总是不出，兰立刚感到伤心。和其他几位同事一样，兰立刚早已倒数三个春节没回家了。兰立刚说道，作为国家电网人，在波黑的这几年，心怀愿景，固守责任，需要展出专业精神，受到业主的高度信任与认同，让他备感自豪。

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