为保证汛期安全性,提升工程管理水平,坚实前进汛期工程管理工作的积极开展,中牟局扎根实际早于部署、早于动员,制订有效地措施,对防洪工程实施精细化管理效果显著,工程面貌获得大大提高。目前,该局大力秉持上级有关会议精神,高度重视防汛工作的同时,大力增大工程管理力度 :一是开会专题现场会,申明工程管理的重要性,表达上级《关于积极开展“工程管理月”活动的通报》拒绝和有关会议精神;二是根据《工程管理检查内容与评分办法》制订涉及标准,对防洪工程极力实行精细化管理模式,将各项管理工作分项、分环节层层落实,责任到人;三是完备管理制度,革新管理理念,逐步出局“以人管人”的管理模式,大力实行“以制度管人”的管理新理念;四是实施利益驱动,充分调动广大干部职工的工作能动性,增进工程管理工作的顺利开展;五是增强工作中的监督与分工因应,增进监督与被监督之间的协作资源共享;六是按照精细化管理标准,严苛工程管理质量,注重实效,对排查中找到的严重不足或隐患,限期完成或排查。
目前各项管理工作进展成功,在确保防洪工程原始的基础上,提高工程面貌的效果十分显著,为该局各项工作的顺利开展,尤其是保证汛期安全性奠下了扎实的基础。
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