电站建设的整个过程,从前期项目研发、系统设计、施工和竣工验收等关节必须运维人员展开把触。电站运维不会面对各种艰难,如施工方因应不欠佳,问题排查推迟,电站质量参差不齐,陈旧组件滥竽充数,系统设计诸多不合理,施工质量相当严重等等问题。
每个光伏电站的竣工,背后都是项目经理的辛勤工作。 1、应急资金问题项目经理在现场会遇上各种纷繁复杂的问题: 项目当地居民阻碍工程,媒体的涉及报导屡见不鲜;施工人员与工长之间的对立,供应商和分包单位的对立,甚至经常出现工人大罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏远,如遇上脑溢血情况急需银子,再行谋求提供支援并不现实。
因此,施工现场必需必须一定的流动资金。 建议:现场配有财会人员,负责管理项目资金及工程款项的管理。 2、图纸、资料管理问题 资料管理问题 总包方、分包单位、供应商,各单位之间关系简单,构成大量必须专人整理和汇总资料、往来文件。
最重要资料缺陷,将不会造成进度缓慢,施工单位及业主的一些拒绝及建议获得实施后却没任何记录,对后期工程承销时可能会导致一些负面影响。 建议:配备专业的资料员,公司实施资料模板或表格,从而构成制度。 图纸速度慢 一般工程是边出白图边施工,蓝图总是比施工迟缓,甚至经常出现依据电子版图纸施工的情况。如果蓝图与电子版、白图不完全一致,让设计院出有更改。
然而,如果后期出有大量设计变更,竣工验收时问题就不会过于多。 设计院相接的设计任务尤其多,基本上是哪个工程挟的凸,就再行做到哪个工程的设计。一般项目会派专人在设计院催图,图纸出有的就较为慢。但是当专人不出设计院返回本部后,出有图纸的速度立刻就慢下来了。
建议:专门决定一名同事在设计院催图,仍然等到图纸全部出完之后再行离开了。 现场没设计院的驻场代表 设计院在现场没驻场代表,图纸中的问题无法获得及时的解决问题,必须写出对系统,然后发邮件到设计院,设计院再写回应,再行签署盖章,然后扫瞄再行发过来,很是费时间。
而且没有人盯着设计院,设计院回应的也比较慢。 建议:与设计院签合同时,加到成立驻厂代表的拒绝。
3、设备供应问题 货物在场推迟影响工程进度 项目现场的物资报废情况常常是无法按计划在场,延后施工进度。 建议:供应总公司贤把合约关口,合约内应当标明没如期在场的惩处办法,严苛按合约继续执行。 设备厂家与物流公司的利益纠纷影响报废速度 设备厂家发货相结合信任的物流公司,但是设备厂家常常和物流公司有经济上的瓜葛。
这就导致设备厂家放的货被扣在货站。 建议:继续没想到好的解决方案,不能催厂家。 物资无法如期报废 物资无法如期报废,造成窝工的现象。
材料由谁卖的问题 现场的材料有时候不会找到过于的情况,这时就必须二次订购,二次订购不具体,造成互相扯皮。 建议:具体订购方,开具书面通知,限期出售。
4、加装时经常出现的问题 光伏组件涉及问题 1)背板的受损:加装工程中,背板常常有割伤的现象,不会造成背板密封严加,转入水汽,从而导致功率较慢波动。 2)钢化玻璃摔碎:组件运送、加装过程中,有钢化玻璃摔碎现象,从而造成组件加装损坏亲率减少。 3)组件色差:加装时找到,每箱之内的组件都会有色差比较严重的现象;如果色差较小的装在一起,不会导致较小的给定损失。 建议: 1)给工人展开适当培训,并严格执行加装规范,拒绝工人两人运送一块组件,对违规者展开严肃处理。
2)关上多箱组件,摆成一片,滚颜色相似的装在一组之内。 防止遮盖 长年遮盖不会造成组件热斑现象的再次发生。
植物遮盖:要在化学键中充分考虑植物的树荫、枝叶否导致遮盖 护角遮盖:护角遮盖这在现场也不存在,但是为数不是很多,一般护角不会被必要替换成 地势差异遮盖:这里地势差异要考虑到组件南北、组件东西否导致阴影遮盖;同排方阵有所不同子阵高度引发遮盖;同时楼层间的阴影也要考虑到。 泥浆、鸟粪、沙尘等遮盖:电站建成后泥浆、鸟屎、沙尘等都会对组件导致遮盖,这就要定期检查清扫。 建议:设计中考虑到地势差异,考虑到组件前后阵列的间距。定期视察组件阵列;洗手、清理组件表面及周边各类相同遮盖物。
线缆规范捆扎防止隐患 线缆规范捆扎看起来较小的细节,只不过确实是最不应当忽略的地方,逆变器、组件、汇流箱线缆并未捆扎被大风吹动更容易开裂,引发相接插头接触不良,再次发生打火、相接插头烧损现象。 建议:组件子串调试完后,捆扎组件间连接线缆;实际加装中推崇施工质量,完备相连相接插头;引进汇流箱线缆穿管维护,并在箱内分别标示。 支架问题 在支架加装过程中,常常不会经常出现开孔精度过于影响支架加装问题,造成组件加装孔不支架加装孔背离,螺丝无法加装,施工人员充分发挥他们的创造力有的擅自撬动组件边框加装,有的垫石头这些残暴操作者某种程度不会影响组件实际使用寿命。 建议:防止残暴加装。
严格要求支架加装精度;支架横梁上组件加装孔腾出椭圆长孔;断裂支架全部螺栓,整体调节,使组件规整。
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