如今,MES系统作为核心功能模块受到更加多生产企业的注目。在引进MES系统的过程中,实行前的打算工作是一个十分关键也是常常被忽视的环节。特别是在是前期的数据录入将直接影响先前工作的进行,因此,作好数据打算是企业实行MES系统的不可或缺功课。以下非常简单讲解MES系统必须的主要数据。
1.产品BOM主要分EBOM(设计)和MBOM(生产)两种。EBOM反映产品构成结构,能用来分解物料市场需求计划。
MBOM反映产品的生产过程,能用来分解作业计划,指导实际生产作业。EBOM源于PDM的EBOM树,引入方式可分成密切构建和非密切构建两种。前者PDM必要和MES接入,利用构建模块引入所须要数据,用于简单,但开发量大,两个系统间相互影响,如果以后系统升级可能会影响构建。后者由PDM中给定分解中间文件,再行引入MES分解BOM树,两个系统间无任何必要的数据交换,研发比较更容易;即使以后系统升级,只要引入给定的数据格式恒定,对系统运营就会有影响,因此也为很多企业所使用。
PDM中可以创建分开的MBOM树(有些甚至还有计划BOM、订购BOM、工艺BOM等),和EBOM用于同一套图纸和工艺文件,只是节点的构成结构有所不同,这样就确保了EBOM和MBOM数据源的唯一性。在其他系统中创建MBOM要牵涉到到数据的实时确保问题,花费人力且更容易错误。很多企业没专门的MBOM而只有EBOM,在MES中可考虑到采行一种较为简单的方式:根据EBOM,系统自动加载工艺文件创建MBOM,多数情况下也能基本符合用于市场需求,是低成本的构建方式。BOM由PDM引入MES时,一些节点属性(如制做、电视剧集、外协)也必须同时引入。
2.财务数据财务数据可引入MES核算生产成本。从很多企业实行信息化项目的经验看,数据对项目顺利与否影响相当大,因为数据问题以致项目运营不一起甚至告终的例子并不少见,因此在项目建设之初就对数据展开规划和打算十分必要3.工艺文件MES中工序间的周转系统自动已完成,转序依据就是工艺流程,这是MES运营的基础。流程型企业一般工艺流程较为相同,数量也较少,可在MES中必要创立。
线性生产型企业,工艺流程很多,系统内创立工作量太大且是重复劳动(工艺文件有数),可以通过工艺文件引入。工艺文件中除工艺流程外,还理应设备、工时等信息。设备信息可用作为首工时登录设备,工时可用作取决于工作量,也是计算出来生产排程的依据,系统自动排程对工时的准确性和完整性拒绝很高,否则排程结果不精确。工艺流程中的工序名称一般拒绝标准化,这样系统可以按照工序自动为首工、核算评估工序生产能力及对工序展开属性定义。
工序名称不统一不会给系统运营带给艰难,如果全部新的改动工艺文件工作量过于大,可以采行一种更加便利的办法:在系统内创建新旧工序名称的对照表,由系统自动解析。4.生产计划和库存数据生产计划一般在ERP中产生,通过构建模块导入到MES继续执行,已完成状态再行回到ERP。如没ERP,也可在MES中必要分解生产计划。
MES可和物资库存管理系统构建,计划产生时自动加载库存数据扣减能用数量,同时可指导现场作业配料。5.物料齐套表格物料齐套是组装型企业生产管理的难题,在MES中必须重点考虑到。
物料表格是齐套的依据,不仅不应体现产品构成,还要考虑到实际生产过程,即按生产流程配科,配料可到工序。物料表格可由MBOM自动分解、在工艺文件中引入、或以物料表格文件形式引入。6.图纸等技术文件出于降低成本以及技术、工艺的必须,很多企业期望需要构建无纸化生产,生产过程中仍然用于纸质图纸、工艺等文件,所有文件皆在MES中加载,此时必须把文件引入MES。
7.DNC系统数据DNC系统中的设备、数控程序及任务已完成情况等信息可以引入MES,MES可把生产任务信息引入DNC。8.订货数据订货数据一般来自于销售部门,可以由CRM系统引入MES,也可手工输出。有了以上这些前期数据的铺垫,就为企业实行MES项目夯实了基础。
不易往信息作为领先的智能工厂整体解决方案提供商,对MES项目的实行有非常丰富经验累积。针对目前生产企业在MES项目实行中遇上的问题,我们有更为成熟期的行业经验想要与大家共享。另外,我们仍然坚决从企业的战略驱动因素著手,融合企业目前的现状,来确认企业智能生产的战略,从而设计详尽的智能解决方案助力其构建转型升级。
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