今年的品牌错误事件有很多,本篇文章包括了八个。只不过,这些错误不仅是灾难性的,也是本可以防止的。1. 沃尔玛 作为全美仅次于的零售商,沃尔玛大自然期望为顾客获取各式各样种类普遍的产品。
然而,当“胖女孩戏服”经常出现在沃尔玛万圣节广告宣传网页上,这个种类变得过分普遍了。尽管沃尔玛立刻变更页面并向公众致歉,但是品牌伤害早已构成了。教训:不要侮辱你的主要客户群。
2. 红十字会 红十字会具有130年的历史,在全世界都有高度的品牌认可度。但是,2014年10月,有报导称之为,在飓风桑迪这样的大灾难中,红十字会居然花费更加多财力去确保公共关系,而不是救灾本身。教训:不要用品牌替代产品本身。
3. 塔吉特公司 很多男孩子都讨厌动作片人物,特别是在不会将那些虚构的人物视作榜样。或许崇拜蝙蝠侠和猫女有可能是有害的,但是,将成人电视夺命毒师中的毒枭和毒贩放在“玩具”类别的动作人物中,或许对品牌来说并不是个好主意。
教训:将产品与客户群相匹配。4. 美国航空公司 美国航空公司对滋扰facebook的自动恢复是“我们欢迎您的对系统……”,其中还包括了色情图片,这对确保公司的品牌形象没什么协助。这一侮辱的推特在被发送了数百次后才被公司注意到。教训:不要让实习生毁坏了你的社交媒体营销。
5. 雷诺美国 几十年来,烟草行业仍然声称吸烟者是消费者的个人自由选择。但是当烟草巨头雷诺公司的总部禁令烟斗、雪茄和香烟时,烟草公司的这一主张就已自相矛盾了。幸运地的是,对那些早已对烟草成瘾的员工,仍被容许用于磨碎烟草。
(额……)教训:展开品牌营销时,吸烟者不应被容许。6.美国连锁餐馆购物篮 连锁餐馆购物篮的董事会展开了裁员,并辞退了受爱戴的首席执行官Arthur T. Demoulas。他们没想起随之而来的是大规模的大罢工和消费者杯葛。
在损失了数百万美元之后,董事会作出妥协,将公司的控制权新的转交了被辞退的首席执行官。教训:最后,雇员定义你的品牌。
7. American Apparel 尽管该公司首席执行官Dov Charney多年来仍然以出格的广告和冒险的不道德著称,但是发售NSFW主题照片的广告宣传或许并不是个好的主意。于此同时,公司董事会正在考虑到否要辞退他。(他们知道这样做到了。
)教训:当丑闻正在筹划,不要展开品牌活动。8. 马来西亚航空 当一个月内经常出现两次航空事故的时候,是时候应当考虑到修缮品牌形象的方法了。
然而,航空公司竟然发售了“遗愿表格”的广告活动,让人们在推特上写杀之前能到的地方。我不告诉你怎么想要,当真我是想要在杀前看见飞机场航站楼的内景。教训:当品牌必须修缮,就不要让他膝盖中箭了。
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